1月21日，我公司隆重召開2021年度工作會議，集團總公司、股份公司副總及以上領導，各部室主要負責同志，各生產廠（公司）部分領導班子成員，各二級單位、項目部的相關負責同志，以及在2021年度做出突出貢獻榮獲表彰的先進單位代表和先進個人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、股份公司董事長陳樹常主持。

會上，集團總公司總經理蔣蘊德作了題為《聚焦主業(yè) 練好內功 把握機遇 穩(wěn)步發(fā)展 推動魯北集團實現新跨越》的工作總結報告并對今年的工作進行安排部署；集團黨委委員、紀委書記王本建同志宣讀集團總公司《關于表彰2021年度先進單位和先進個人的決定》；集團副總經理袁金亮同志宣讀2022年各單位生產經營責任目標；集團黨委書記、董事長呂天寶同志做重要講話。

呂天寶董事長在講話中充分肯定了2021年在黨委及集團公司領導班子的帶領下，在全體干部職工的共同努力下，積極適應新形勢、主動應對新挑戰(zhàn)，在嚴峻復雜的形勢下創(chuàng)造出的發(fā)展新成績。他指出，2021年是極不平凡的一年，遇到前所未有的困難與坎坷，既是建黨100周年，也是“十四五”開局之年，面對后疫情時代的復雜局面，全體魯北人眾志成城，知難而進，迎難而上，展現出了魯北人奉獻、擔當、頑強拼搏的精神，各項指標再創(chuàng)歷史新高。

呂天寶董事長指出，魯北集團發(fā)展四十余年，歷經輝煌與坎坷，我們必須珍惜當前來之不易的良好局面，不驕不躁，再創(chuàng)輝煌。靠的是牢牢把握國家政策，在全省率先推行地方國企混合有所制改革，靠的是對上市公司兩次并購重組，開創(chuàng)了魯北化工良好發(fā)展前景?？康氖强茖W謀劃，有序推進產業(yè)轉型升級、新舊動能轉換?？康氖钦\信共贏合作思維模式，開創(chuàng)出了魯北千億級發(fā)展目標。“十三五”到今年十四五開局魯北集團銷售收入、利潤、稅收增長5倍，職工人均年收入提高了3.7萬元，增長率達到72%，成績來之不易，必須認真總結好。

呂天寶董事長對廉政工作提出要求，強化作風建設，廉潔自律，權、利下放，提高效率，服務基層。大家都是國有企業(yè)的一員，高管和有關單位主要負責同志還是組織部管理人員，一定要有清醒的政治站位，勤政、廉政，不忘初心、不辱使命、不負眾望，切實發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

呂天寶董事長指出，“十四五”期間，我們將以鈦白、鋁業(yè)等自有投資項目強勢開局，以與中電投、湖北萬潤、碧水源、贛鋒鋰業(yè)等合作推進的招商引資項目助力區(qū)域經濟總量和質量強力提升。加快推進山東省“十四五”新舊動能轉換12個重點支撐產業(yè)項目之一的“魯北綜合智慧產業(yè)園”的實施，以源網荷儲一體化為核心能源帶動，建設以鋰電新能源、鈦產業(yè)為主的新材料集群基地，打造成千億級魯北綜合智慧產業(yè)園，提供減碳雙控示范樣板，帶動當地經濟快速發(fā)展。下一步，以魯北集團投資為主的生物質燃氣、氯化法鈦白、人造金紅石等項目加快前期工作推進，其他項目積極做好協(xié)調配合工作。向祥海鈦業(yè)學習，建好開好，相信三五年后的魯北必將大放異彩。

呂天寶董事長最后強調，2022年的工作任務更為艱巨，市場競爭更加激烈，發(fā)展腳步更要加快。我們要鞏固成績，練好內功；我們要上下一心，迎接挑戰(zhàn)；我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，要以全面的目光審閱新的市場變局；我們要一如既往、堅定信心，活力滿懷，再創(chuàng)佳績。

集團公司黨委副書記、股份公司董事長陳樹常就貫徹落實會議精神提出三點要求，一是提高站位，統(tǒng)一思想，切實抓好會議貫徹落實， 二是轉變作風，強抓落實，力促生產和項目“雙豐收”。三是多措并舉，做實保障，營造祥和的節(jié)日氛圍。

1月20日，集團總公司、股份公司領導班子成員、機關后勤正部級以上領導干部，各分公司主要負責人及生產副總到各單位進行了現場觀摩。